Анализ эффективности использования персонала

Современные экономисты для оценки  эффективности использования персонала применяют показатель рентабельности /1, с.143/. Показатель рентабельности персонала (Rперс) определяется как отношение прибыли по видам деятельности (называемой в ряде источников операционной прибылью) к среднесписочной численности персонала основной деятельности:

 Показатель рентабельности персонала  измеряется в рублях / чел.

При анализе факторов рентабельности персонала, рассматривая взаимосвязь данного показателя с показателями  выработки персонала, Савицкая Г.В. предлагает использовать следующие факторные модели:

 Расчет влияния факторов рентабельности персонала при использовании факторной системы формулы 3.1.24 может производиться способом  абсолютных разниц  следующим образом:

 влияние среднегодовой выработки (? Rперс W):

 ? W х dРП0 х Rоб0;

 влияние доли реализованной продукции в общем объеме выпуска (? Rперс dРП):

 W1 х ? dРП х Rоб0;

 влияние рентабельности оборота (? Rперс Rоб):

 W1 х dРП1 х ? Rоб.

 Расчет влияния факторов рентабельности персонала в случае применения в аналитическом исследовании факторной модели, представленной по формуле 3.26  может осуществляться способом абсолютных разниц по следующему алгоритму:

влияние удельного веса рабочих в общей численности работников (? Rперсd):

 ? d х tд0 х tч0 х Wч0 х dРП0   х  Rоб0;

 влияние среднего количества дней, отработанных одним рабочим (? Rперсtд):

 d1 х ? tд х tч0 х Wч0 х dРП0   х  Rоб0;

 влияние средней продолжительности рабочего дня (? Rперсtч):

 d1 х tд1 х ? tч х Wч0 х dРП0   х  Rоб0;

 влияние среднечасовой выработки (? RперсWч):

 d1 х tд1 х tч1 х ? Wч х dРП0   х  Rоб0;

 влияние доли реализованной продукции в общем объеме выпуска (? RперсdРП):

 d1 х tд1 х tч1 х Wч1 х ? dРП   х  Rоб0;

 влияние рентабельности оборота (? RперсRоб):

 d1 х tд1 х tч1 х Wч1 х dРП1   х  ? Rоб.

 Факторная модель (формула 3.26) может быть расширена путем включения в нее факторов среднечасовой выработки. Для оценки влияния факторов среднечасовой выработки ее изменение под влиянием того или иного фактора умножается на фактические значения удельного веса численности рабочих в общей численности персонала, среднего количества дней, отработанных одним рабочим, средней продолжительности рабочего дня и базисные значения доли реализованной продукции и рентабельности оборота.

Оценка влияния факторов позволяет установить возможные резервы роста рентабельности персонала.